Treuhandschaften

Um ein krisenbefangenes Unternehmen fortführen zu können, ist in aller Regel zusätzliche Liquidität erforderlich – allerdings sind die Gläubiger selten bereit, fresh money ohne neue Sicherheiten bereit zu stellen. Zudem ist eine konstruktive und zielorientierte Zusammenarbeit aller Beteiligten entscheidend, um zeitnah Restrukturierungslösungen zu finden – meist ist es jedoch zu einem Vertrauensverlust gekommen, der letztlich wichtige Entscheidungen verzögert.

In einer solchen Lage kann es hilfreich sein, einen neutralen Dritten einzuschalten, der zwischen den Beteiligten moderiert, fachlich fundierte Lösungsvorschläge entwickelt und eine strukturierte Unternehmenssanierung abseits der Öffentlichkeit sicherstellt. Dazu ist die doppelnützige Treuhand ein bewährtes Instrument, das die Cornelius Treuhand (CTHG) als unabhängige Treuhandgesellschaft von WELLENSIEK für Unternehmen unterschiedlicher Größen und aus verschiedenen Branchen erfolgreich umgesetzt hat.

Befindet sich ein Unternehmen in der Krise oder Insolvenz, kann eine Treuhandstruktur eine probate Lösung sein, um die Situation zu stabilisieren und die Sanierung mit ruhiger Hand voranzutreiben. Die CTHG hat zahlreiche Treuhandschaften für mittelständische und große Unternehmen realisiert. So hat die CTHG in zahlreichen Fällen Brückenlösungen geschaffen, um das krisenbefangene Unternehmen außergerichtlich und einvernehmlich zu sanieren sowie den gegenläufigen Interessen der Beteiligten gerecht zu werden. Bei Bedarf besetzt die CTHG dabei die Managementfunktionen mit langjährig erfahrenen Sanierern mit einschlägigem track record und stellt so die Umsetzung der notwendigen operativen Sanierungsmaßnahmen sicher. Damit trägt die Treuhandstruktur der CTHG zum Werterhalt bei. Im Idealfall werden die Geschäftsanteile nach abgeschlossener Sanierung in Abstimmung mit den Sanierungsbeteiligten zurückübertragen. Aber auch ein Verkauf an Dritte im Rahmen eines strukturierten Kapitalgenerierungsprozesses kann für Eigentümer und Finanzierer zu einem attraktiven Exit und einer stabilen Zukunftsstrategie für das Unternehmen führen.

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